管理领导学培训教材(PPT 40页)

问天下谁是领导
用贤还是用力
报时型领导与造钟型领导
管理的三层境界
给下属上发条
用人四策
总结
第二章你凭什么说了算
只有一个圆心
权利符号增加权威
温柔一刀
第三章一路上追的原来是自己
管理者的六个基本素质
领导算卦
临事有静气
第四章“没有用的人”有什么用
用人如器
第五章和谁在一起
下一个人是谁？
第六章能人如何不吓人
五种不好相处的上司
第七章该做不该做
四大策略
第八章借来慧眼看莲花
大处看天下，小处看人
基于胜任要素的选拔
心智模式阻碍执行
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