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某集团构建以全面风险管理为核心的内部管控体系(PPT 91页)

所属分类:
风险管理
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相关资料:
全面风险管理,内部管控,管控体系
某集团构建以全面风险管理为核心的内部管控体系(PPT 91页)内容简介
认识恩歌源-集团核心业务
认识恩歌源-集团核心竞争力
什么是风险?风险在哪里?
案例分析
决定了管理成效与企业命运
风险管理体系
什么是风险?什么是风险管理?
什么是内部控制?
内部审计定义
抵御风险的三道屏障
什么是内部审计?
审计法规内审准则
内部审计与外部审计的比较
内部审计的演变历史
内部审计在现代企业中的角色和职能转变
内审在现代企业中的角色和职能
内部审计在现代企业中的角色
内部审计与单位管理层的关系
内部审计过程简介
基本审计方法
休息一下
审计工作总体思路
什么是内部控制?
内部控制基本框架–COSOI
风险管理基本框架–COSOII
内部控制与风险管理政策及法规
企业内部控制基本规范
内部控制最新法规
COSO模型的发展
内部控制体系的准确定位
与现有管理体系的关系
项目目标
项目工作方案
流程体系框架
内控流程体系文件
本阶段项目成果
本阶段项目成果(续)
工作成果
工作成果(续)
内控评价底稿示例
内控与风险管理核心程序
集团监管的几个重要制度
常见舞弊手段
..............................
某集团构建以全面风险管理为核心的内部管控体系(PPT 91页)

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