某项目成本管理培训教材(PPT 32页)
某项目成本管理培训教材(PPT 32页)内容简介
第七章项目成本管理
学习目标
第一节项目成本及其管理
二项目成本管理
2、项目成本管理的具体内容
(二)现代项目成本管理知识体系模型
1.项目全要素成本管理方法
2.项目全风险成本管理方法
3.项目全团队成本管理方法
4.项目全生命周期成本管理方法
第二节项目成本估算
项目成本估算
项目成本估算的主要工作
估算的细节
项目成本估算的内容
项目成本构成
项目影响因素
项目估算的过程
四、项目成本估算的依据和方法
项目成本估算的其他依据包括
(二)项目成本估算的主要方法
1、相对粗略的自上而下项目成本估算方法
2、相对精确的自下而上项目成本估算方法
(3)统计资料法
(4)软件工具法
五、项目成果估算的结果
..............................
学习目标
第一节项目成本及其管理
二项目成本管理
2、项目成本管理的具体内容
(二)现代项目成本管理知识体系模型
1.项目全要素成本管理方法
2.项目全风险成本管理方法
3.项目全团队成本管理方法
4.项目全生命周期成本管理方法
第二节项目成本估算
项目成本估算
项目成本估算的主要工作
估算的细节
项目成本估算的内容
项目成本构成
项目影响因素
项目估算的过程
四、项目成本估算的依据和方法
项目成本估算的其他依据包括
(二)项目成本估算的主要方法
1、相对粗略的自上而下项目成本估算方法
2、相对精确的自下而上项目成本估算方法
(3)统计资料法
(4)软件工具法
五、项目成果估算的结果
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