技术创新管理与应用培训教材(PPT 95页)

技术创新管理
参考书目
成功之后是失败，创新之后出现懒惰。
管理者必须将自己的短期竞争优势长期化——技术创新管理
第一节技术创新的概念、分类及特征
1.创新的概念及表现
流水线
2.国内外关于技术创新概念界定的主要观点
3.技术创新的概念
技术创新概念的特点
4.技术创新与有关概念的区别与联系
技术创新相关概念
技术发明与技术创新之间存在滞后期
5.技术创新的分类
6.技术创新的特征
第二节技术创新的作用
企业如何才能赢得竞争？
创新则兴，不创新则亡
飞利浦公司技术创新历史
第三节技术创新管理的特点和框架
1.技术管理理论的沿革
2.技术管理的重新定位
3.技术创新管理的特点
第四节科技发展的机遇与挑战
科技发展的机遇与挑战
第五节技术创新管理的现状
技术落后
投入不足
能力不足
企业从事研发的根本原因
观念陈旧
第六节技术创新过程
一、单项技术创新过程
5、系统集成网络模型
二、系列技术创新过程
1.A-U创新过程模型
A-U创新过程模型各阶段的特点
2、工艺导向持续创新过程
工艺创新导向的持续创新过程各阶段的特点
工艺创新导向持续创新过程的典型——钢铁产业
3.创新过程的技术进化论
连续瞄准大炮如何引入美国海军
案例分析：非典药品研发关键时刻中国企业为何沉默？
第七节技术创新成功的要素
技术创新的困惑
技术创新成功的标志
几项著名的创新调查结果
技术创新成功的过程要素
技术创新成功的战略要素
技术创新成功的其他要素
何为最佳创新公司
3M公司——最富创新精神的公司
我国首台核心路由器研制成功
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