某汽车公司产品开发流程培训教材(PPT 41页)

组织机构
大众产品开发流程
相关解释
组织机构-TP
组织机构-MQ:
组织机构-CS:
组织机构-其它:
大众产品开发流程：
制造项目（重点）
设计项目（3000GP）
制造项目
制造项目简要流程
OTS、EM是针对单个零件的试验认可，时间节点需与TP和MQ确认；
VFF、PVS、0S是针对整车的匹配，这三个节点在项目中是按顺序进行的，
在项目初期需对各节点的零件状态同MQS进行确认；
以上五个节点在实际项目开展中顺序如何需视项目实际情况而定；
名词介绍：
BMG认可：Baumustergenehmigung，产品工程性能检验认可
BMG零件一般定义为：安全件、功能件、电气件；
（IP/BP总成，DP的门内开扳手）
对于BMG零件，OTS认可时出具的尺寸、材料报告在EM认可时可沿用；
OTS认可是SVW与VW的联合实验，BMG报告由VW出具，代表VW试验认可；
VFF装车、EM装车、PVS装车与0S装车：
EM：Erstmusterpruefung，首批样件检验；
EMPB：Erstmuster-pruefbericht，首件样件检验报告；
PVS：Produktions–Versuchsserie，生产试制批量；
OS：Nullserie(GeneralprobeunterSerienbedingungen)，
零批量（在批量生产条件下的总演习）；
VFF装车，是模拟批量生产，验证装配流程，
如确认夹具等是否有问题，可以在流水线改造时予以解决；
EM装车，一般为10辆份装车，是针对以单个零件与车身匹配为目的，
检验零件的可装配性和零件是否适应装配环境；
PVS装车，是在批量生产条件下的一种练习，生产工厂熟悉装车流程，
确认装车工艺，由TLR组织，编制送样计划，并籍此提升零件与车身的质量；
0S装车，是客户以检验自身生产过程能力为目的的装车试验，由TLR组织，编制送样计划
..............................