团队管理篇(PPT 29页)

⑴他很在乎别人的评价。
⑵他信任将领的指挥。
⑶他不愿受军法处置。
(4)他知道后退是懦弱的，会成为落伍之雁。
(5)他坚信服从命令是军人的天职。
(6)他期望在战斗中立功。
(7)他知道以攻为守是最好的出路。
(8)他不愿对不起国家、也对不起自己。
(9)他渴望表现男子汉阳刚之气，证明作为一名战士的价值。
(10)他觉得战争很带劲，能激发出一种生存状态。
(11)他已形成条件反射的往前冲。
⑴这种影响力是自然的、非强制性的。(亲和力与影响力）
⑵它不是凭借单纯的外力作用，
而是被领导者在心悦诚服的心理基础上
自觉自愿的接受影响的过程。（就是不以权施压）
⑶领导者与被领导者关系和谐、心理相容。
⑴品格因素：具有高尚品格的领导者容易使被领导者产生亲近感和信赖感，
并诱导他们去模仿和认同，从而产生更巨大的号召力、鼓舞力和说服力。
它们包括：宽容、果断、自信、公平、公正、勇敢、忠诚、
感恩、坚强、乐观、自率、执着、主动。
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