互联网市场总监运营推广策划案(DOC 23页)

1产品运营阶段：
1市场运营总监
1市场运营总监:
1年度目标，季度目标，月目标，周工作任务表
1渠道推广：
1留存用户和留存率：
1.应用内互相推荐。这种方式可以充分利用流量，增加曝光度和下载量，
量级不大，但曝光度不错，有内置推荐位的应用可以相互进行换量，但这需要以一定的用户量作为基础。
1.清晰项目目标，快速了解客户需求，并密切与相关协同部门合作，提供快速、精准、精彩的案头支持；
1.选择竞品，做好定位(选择两个产品最好，最多三个)
10、策划、组织、评估和优化推广计划。
11、分析App运营数据，根据分析结果不断优化运营方案。
1、产品定位：
1、市场趋势、业界现状;
1、有互联网信仰，最好是重度使用者，制定新媒体推广计划，执行力强。
1、深入研究公司产品与所属行业，制定适应公司发展战略的拓展计划；
1、负责公司开发的移动互联网产品的内容整体规划和运营策略的制定及执行。
1）平均转发数和评论数可以衡量自身微博运营状态好坏
2产品类型：
2周一早会
2文案策划
2文案策划:
2新媒体推广
2活跃用户
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