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可口可乐公司的经营战略分析(ppt 53页)

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经营管理
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可口可乐公司,经营战略分析
可口可乐公司的经营战略分析(ppt 53页)内容简介

一、 可口可乐公司简介
二、 百事可乐公司简介
三、 行业内部竞争
四、 行业进入壁垒
五、 行业垄断的根本原因
六、 重组与装瓶商的商业关系的具体做法
七、 采用资本运作等有效手段,增加股东的价值
八、 对中国企业的启示启示

 


可口可乐公司简介
1886年5月,可口可乐首次面世于美国佐治亚洲亚特兰大市的雅各布药店,至今已近115岁了.可口可乐公司是全世界最大的饮料公司,也是软饮料销售市场的领袖和先锋,透过全球最大的分销系统,畅销世界超过200个国家及地区,每日饮用量达10亿杯,占全世界软饮料市场的48%,其品牌价值已超过700亿美元,是世界第一品牌.
百事可乐公司简介
百事可乐公司”1919年诞生于美国纽约,在第二次世界大战之后迅速崛起。到了20世纪40年代末,百事发展成为成功的专业软饮料企业。到1996年通过百事的首席执行官韦尼·科列威执行的关联性多元化战略,百事可乐公司形成了8大组成部分:百事可乐北美公司,百事可乐国际公司,弗里托雷公司,百事可乐食品国际公司,必胜客比萨饼世界公司,泰科·贝尔世界公司,肯德基炸鸡公司和百事可乐系统世界公司。现在,其经营范围已延伸到海外134个国家之中。据统计,全球有30亿人口品尝过百事可乐。


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