项目管理与项目实施思路简介(PPT 63页)

做项目的误区（一）“三边行动”
做项目的误区（二）“六拍运动”
项目管理思路总结
项目实施流程图
前期准备阶段
公司内部协调会
与用户进行方案交流
召开项目协调会
制定项目实施计划
现场勘测
设备开箱验收
涉及的文档
实施阶段
设备集中调试
设备硬件安装
全网设备联调和自测
项目实施文档编写
项目变更管理
项目变更流程图
实施阶段的注意事项
验收阶段
回顾
项目信息获取阶段
指定项目实施责任人，申请技术资源
项目执行阶段
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