某泵站工程技术标书(DOC 135页)

一.承诺计划开竣工日期
二.承诺工程质量等级
三.安全文明施工措施
四.施工方案
1.施工方案措施
2.工期计划、工期保证措施
3.工序衔接措施
4.冬、雨季施工技术保证措施
5.现场总平面布置图
6.机械、设备安排计划
7.主要管理人员及劳动力安排
8.质量、安全保证体系可靠
9.成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
10.劳务用工制度健全。
1.建立完善的组织网络
建立以项目经理为首各施工责任部门组成的施工管理组织机构，
选派精干的人员组成项目经理部，负责组织本工程的施工实施。
制定完善的规章制度，职责明确、责任到人，促进各部门、
各责任人认真工作，紧紧围绕工程施工开展工作，做好本职工作。
2.强化工作计划性、配足施工资源
在工程施工实施时，首先要编制详细、周密的生产计划，
根据业主的总体工期要求和结合本工程的施工特点，抓住关键线路，
分别制定阶段性的施工目标，围绕着制定目标，层层分解、
落实、检查，以确保阶段性目标和总计划目标的实现。
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