小企业组织结构设计务实培训讲义(PPT 41页)
小企业组织结构设计务实培训讲义(PPT 41页)内容简介
小企业组织结构设计务实
小企业组织结构设计的基本内容
一、组织与组织结构设计的内涵
二、常用小企业组织结构形式
三、组织结构设计的步骤
四、组织机构设计的原则
五、组织结构设计中应关注的问题
六、组织结构中的用人原则
小企业在我国经济发展中占有很大比重,全国99%以上的经营组织是小企业,
小企业在经营中面临着很多的问题,其中最重要的是组织设计上的不合理,
不能发挥最佳的领导职能,进而影响了企业的发展和经济效益。
如何才能建设一个高效的小企业领导团队,做大做强小企业,
是我们今天探讨的主要课题,我们将从实战的角度来学习论证建设高效团队的方法和要求
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小企业组织结构设计的基本内容
一、组织与组织结构设计的内涵
二、常用小企业组织结构形式
三、组织结构设计的步骤
四、组织机构设计的原则
五、组织结构设计中应关注的问题
六、组织结构中的用人原则
小企业在我国经济发展中占有很大比重,全国99%以上的经营组织是小企业,
小企业在经营中面临着很多的问题,其中最重要的是组织设计上的不合理,
不能发挥最佳的领导职能,进而影响了企业的发展和经济效益。
如何才能建设一个高效的小企业领导团队,做大做强小企业,
是我们今天探讨的主要课题,我们将从实战的角度来学习论证建设高效团队的方法和要求
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