中层干部应该如何认识和提升工作中的执行力(PPT 40页)

本讲主题执行力解读个体执行力团队
执行力中层干部如何提升团队执行力
执行力
谁是真的英雄
执行力自我测试
12、我经常盼望机遇的到来。是（）否（）
13、与专心思考相比，我更多的是身体力行。是（）否（）
14、我幸运的是一直得到许多人的重视和帮助。是（）否（）
15、我做方案时力求周密详细，往往操作性很强是（）否（）
评分标准：选“是”得1分，选“否”得0分；12分以上，
说明你有良好的执行力；8-11分之间，说明你执行力一般；
7分以下，说明你的执行力迫切需要提升。请问：你得了多少分？
你与你的执行力
1、改变拖拉的习惯。2、少想行动中的困难，多想行动中的快乐。
3、每天睡前给自己的明天制定出切实可行的作息时间表。
4、给自己定一个可操作的惩罚制度。5、给自己定一个可执行的奖励制度。
6、将自己长远的人生目标分解成一个个短期目标。
7、改变怕失败的习惯。真想提高执行力？试试吧——就这么简单。
团队成员的软肋
中层干部的七项修练
品德温暖人
卓越赢得人
策略统御人
实利犒劳人
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