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演艺和娱乐产业经营与管理培训讲义(PPT 134页)

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运作管理
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相关资料:
产业经营,管理培训讲义
演艺和娱乐产业经营与管理培训讲义(PPT 134页)内容简介
演艺和娱乐产业经营与管理
媒体全球化时代的文化生产
文化生产力
张艺谋PK贾樟柯
阿凡达的文化生产力解密
课程简介
二、课程意义
三、课程学习方法
第一章文化产业链中的文化生产与文化产品第一节:
文化产业链及其核心
三、文化产业:产业关联:
文化产业链的产业关联形式:
(一)后向关联和前向关联
文化产业链案例
(二)单项循环与多项循环关联
2、多项循环关联
文化产业链形成的本质:
文化产业链营利案例:
(二)节目品牌运营商
(三)赞助企业
(四)广告代理商
(五)电信运营商
(六)短信增值服务提供商
(七)娱乐包装公司
(八)网络公司
(九)选秀节目的火爆
好莱坞的文化产业链
好莱坞的电影产业链通常可以分为三个层次:
美国好莱坞著名电影公司米高梅由于无力偿还巨额债务和推出新作,
于2011年11月3日早晨宣布破产。
解析米高梅破产原因之二:渠道缺失没有靠山
(三)文化产业链的独特性
2、文化属性:
文化产业的文化属性:
3、共同消费
二、文化产业链的构成环节
第一环节:策划创作
第二环节:产品生产
第三环节:流通环节
第四环节:延伸开发
三、文化产业链的核心:文化产品的生产
文化产业的本质
第二节文化生产
二、艺术生产
三、文化生产
二、文化生产的物质生产属性
三、文化生产和艺术生产
第三节文化产品
二、文化产品的分类
文化产品的创造方式:
大众文化
精英文化
大众文化与精英文化的争论:张艺谋的转型
三、文化产品的特点
1、创新性
2、价值的非消耗性
4、大众化
电视对电影的影响
个案分析:Gundam
《机动战士高达》剧情:
BANDAI(万代)以高达为基础开发的价值链的形成
衍生品
价值链
万代公司启示
思考题:
第二章文化生产组织与结构
文化生产组织:
第一节文化产业生产组织的实体:公益性与经营性化生产组织
一、公益性文化生产组织
公益性文化组织的分类:
(一)提供公共文化服务的文化组织产品
(二)创新性产品生产的文化企业组织产品
二、经营性文化生产组织
第二节某汽车式文化生产组织方式
文化生产的某汽车式生产组织方式:
某汽车式文化生产组织特点:
垂直一体化优势:
二、专业化分工与流水作业
四、明星制
五、类型化产品
第三节企业集群式生产组织方式
二、文化产业企业集群的特点
Loft:
(二)企业组合方式
(三)产品生产组织方式
(四)更加多样化的产品
中国横店经验:
思考题
..............................
演艺和娱乐产业经营与管理培训讲义(PPT 134页)

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