人员倾向性的工作分析系统职务分析问卷(DOC 30页)

第一节职务分析问卷介绍
第三节职务分析问卷的应用
第二节职务分析问卷法的实施步骤
第二部分人员倾向性的工作分析系统
第五章职务分析问卷（PAQ）
第四节小结
表5-1：样式A结构
表5-2：样式B结构
表5-3：样式A维度与子维度
表5-4：样式B维度与子维度
表5-5：利用PAQ得到的工作评价结果
1低（在仓库中进行正常安装，
归架等挑选物体所进行的决策，
在卡通上面贴标签，指挥自动化机器等等）
1非常偶然（几乎没有机会）
1运用常识来执行简单的或者没有内含的指令，
例如，房屋管理员，运货员等。
1.1.1工作信息的视觉源
1.1工作信息源
1.2.1鉴别活动
1.2鉴别和感性活动
10、人员规划（workforceplanning）：确保合适的人在合适的时间地点作合适的事情。
1、代码I：表示项目对工作的重要程度，共分为六个等级：
1、工作描述（jobdescription）：对工作职责、权责、范围等的描述；
1、花费少且所需时间相对其它的工作分析系统较少
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