O2O跨境电商商业计划书(DOC 65页)
O2O跨境电商商业计划书(DOC 65页)内容简介
摘要.......3
第一部分项目介绍.......9
1.1项目背景.......9
1.2项目概述.......10
1.2.1什么是O2O?.......10
1.2.2澳创shanchuO2O平台.......11
1.2.3澳创shanchu目前的成果.......11
1.3战略定位与规划.......12
1.3.1战略定位.......12
1.3.2战略目标.......12
1.3.3战略布局与规划.......12
1.4澳创shanchu的核心优势.......13
1.4.1货源优势.......13
1.4.2模式优势.......14
1.4.3防伪保障优势.......14
1.4.4平台系统优势.......15
1.4.5市场先入优势.......15
1.5发展机遇.......15
第二部分公司及管理团队.......16
2.1公司简介.......16
2.2管理团队.......17
2.2.1核心领导人.......17
2.2.2后台管理团队.......17
第三部分PEST环境分析.......18
3.1政治法律环境.......18
3.1.1有利的政治法律环境.......18
3.1.2监管成为未来的政策重点.......20
3.2经济环境.......20
3.2.1“新常态”下的宏观经济环境.......20
3.2.2居民和家庭消费水平提高.......21
3.2.3资本市场融资环境向好.......22
3.3社会文化环境.......22
3.3.1移动互联网改变了消费方式.......22
3.3.2海淘一族崛起.......23
3.3.3电商假货问题严重.......24
3.4技术环境.......24
3.4.1在线支付技术.......24
3.4.2二维码技术.......25
第四部分行业与竞争.......25
4.1跨境电商发展概况.......25
4.1.1跨境交易情况.......25
4.1.2出口电商占主导.......26
4.1.3进口电商有较大空间.......26
4.2进口电商主要模式.......27
4.2.1海外代购C2C平台模式.......27
4.2.2直发/直运B2C平台模式.......28
4.2.3自营B2C模式.......29
4.3行业生命周期分析.......29
4.4竞争对手分析.......30
4.4.1竞争对手假设.......30
4.4.2竞争对手分析.......31
4.4.3澳创shanchu的比较优势.......32
第五部分项目分析.......32
5.1“线上加盟”模式.......32
5.1.1什么是“线上加盟”.......32
5.1.2线上加盟的运作.......32
5.1.2线上加盟的优势.......33
5.2澳创shanchu的商业模式.......33
5.2.1交易模式：B2C+O2O.......33
5.2.2运作模式：线上加盟+二维码管理+在线支付.......34
5.2.3盈利模式：F2C降低成本，赚取价差.......35
5.3SWOT分析.......35
5.3.1优势分析.......35
5.3.2劣势分析.......36
5.3.3机会分析.......36
5.3.4威胁分析.......37
5.4基于SWOT分析的战略选择.......37
5.4.1增长战略(SO战略).......37
5.4.2多元化战略(ST战略).......38
5.4.3扭转性战略（WO战略）.......38
5.4.4防御性战略（WT战略）.......38
第六部分市场分析.......39
6.1市场规模.......39
6.2消费者分析.......40
6.2.1消费者基本特征.......40
6.2.2热门产品和目的国.......40
6.2.3网购消费心理.......41
6.2.4消费者的主要困扰.......42
6.3目标消费者及细分.......42
6.3.1有经验的海淘.......42
6.3.2潜在的海淘.......43
6.4目标市场及细分.......43
6.4.1家庭消费市场.......44
6.4.2礼品消费市场.......44
6.5营销策略.......45
6.5.1产品策略.......45
6.5.2定价策略.......45
6.5.3推广策略.......46
6.5.4分销策略.......46
第七部分盈利与风险分析.......47
7.1盈利分析.......47
7.1.1行业增长率.......47
7.1.2可比企业分析.......47
7.1.3澳创的盈利能力分析.......47
7.2财务目标与盈利预测.......48
7.2.1财务目标.......48
7.2.2盈利预测.......48
7.3主要风险及评价.......49
7.3.1市场开发风险.......49
7.3.2合规风险.......49
7.3.3政治风险.......50
第八部分融资计划与资金安排.......50
8.1融资计划.......50
8.2资金安排.......51
8.2.1资金使用.......51
8.2.2资金退出.......51
..............................
第一部分项目介绍.......9
1.1项目背景.......9
1.2项目概述.......10
1.2.1什么是O2O?.......10
1.2.2澳创shanchuO2O平台.......11
1.2.3澳创shanchu目前的成果.......11
1.3战略定位与规划.......12
1.3.1战略定位.......12
1.3.2战略目标.......12
1.3.3战略布局与规划.......12
1.4澳创shanchu的核心优势.......13
1.4.1货源优势.......13
1.4.2模式优势.......14
1.4.3防伪保障优势.......14
1.4.4平台系统优势.......15
1.4.5市场先入优势.......15
1.5发展机遇.......15
第二部分公司及管理团队.......16
2.1公司简介.......16
2.2管理团队.......17
2.2.1核心领导人.......17
2.2.2后台管理团队.......17
第三部分PEST环境分析.......18
3.1政治法律环境.......18
3.1.1有利的政治法律环境.......18
3.1.2监管成为未来的政策重点.......20
3.2经济环境.......20
3.2.1“新常态”下的宏观经济环境.......20
3.2.2居民和家庭消费水平提高.......21
3.2.3资本市场融资环境向好.......22
3.3社会文化环境.......22
3.3.1移动互联网改变了消费方式.......22
3.3.2海淘一族崛起.......23
3.3.3电商假货问题严重.......24
3.4技术环境.......24
3.4.1在线支付技术.......24
3.4.2二维码技术.......25
第四部分行业与竞争.......25
4.1跨境电商发展概况.......25
4.1.1跨境交易情况.......25
4.1.2出口电商占主导.......26
4.1.3进口电商有较大空间.......26
4.2进口电商主要模式.......27
4.2.1海外代购C2C平台模式.......27
4.2.2直发/直运B2C平台模式.......28
4.2.3自营B2C模式.......29
4.3行业生命周期分析.......29
4.4竞争对手分析.......30
4.4.1竞争对手假设.......30
4.4.2竞争对手分析.......31
4.4.3澳创shanchu的比较优势.......32
第五部分项目分析.......32
5.1“线上加盟”模式.......32
5.1.1什么是“线上加盟”.......32
5.1.2线上加盟的运作.......32
5.1.2线上加盟的优势.......33
5.2澳创shanchu的商业模式.......33
5.2.1交易模式：B2C+O2O.......33
5.2.2运作模式：线上加盟+二维码管理+在线支付.......34
5.2.3盈利模式：F2C降低成本，赚取价差.......35
5.3SWOT分析.......35
5.3.1优势分析.......35
5.3.2劣势分析.......36
5.3.3机会分析.......36
5.3.4威胁分析.......37
5.4基于SWOT分析的战略选择.......37
5.4.1增长战略(SO战略).......37
5.4.2多元化战略(ST战略).......38
5.4.3扭转性战略（WO战略）.......38
5.4.4防御性战略（WT战略）.......38
第六部分市场分析.......39
6.1市场规模.......39
6.2消费者分析.......40
6.2.1消费者基本特征.......40
6.2.2热门产品和目的国.......40
6.2.3网购消费心理.......41
6.2.4消费者的主要困扰.......42
6.3目标消费者及细分.......42
6.3.1有经验的海淘.......42
6.3.2潜在的海淘.......43
6.4目标市场及细分.......43
6.4.1家庭消费市场.......44
6.4.2礼品消费市场.......44
6.5营销策略.......45
6.5.1产品策略.......45
6.5.2定价策略.......45
6.5.3推广策略.......46
6.5.4分销策略.......46
第七部分盈利与风险分析.......47
7.1盈利分析.......47
7.1.1行业增长率.......47
7.1.2可比企业分析.......47
7.1.3澳创的盈利能力分析.......47
7.2财务目标与盈利预测.......48
7.2.1财务目标.......48
7.2.2盈利预测.......48
7.3主要风险及评价.......49
7.3.1市场开发风险.......49
7.3.2合规风险.......49
7.3.3政治风险.......50
第八部分融资计划与资金安排.......50
8.1融资计划.......50
8.2资金安排.......51
8.2.1资金使用.......51
8.2.2资金退出.......51
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