某连锁公司社区便利店创业计划书(DOC 46页)

第一部分，常规小超市业务。包括销售各类日用品、饮料食品等。
第七部分风险预测及对策
第三部分市场介绍
第三部分，私人定制，城乡对接，农业众筹。
第三部分，网购代理，商品展示，OTO系统实体店，快递配送。
第九部分附录
第二部分产品与服务
第二部分，常规服务代理。代售彩票、演唱会票、邮票、旅游票，
代销报纸、杂志、速递、存取款、发传真、复印、扩印、
代订车票和飞机票、代收罚单、水费、电费、煤气费、
有线电视费、停车费、保险费、电信通讯费等等服务。
第二部分，网购代理，商品展示，快递配送。
第五部分公司的管理模式和发展规划
第六部分财务分析
第四部分营销策略及销售
第四部分，开展私人定制，城乡对接，农业众筹等。
（一）固定设施
（一）现代信息化建设和管理
（三）二级供应链库存管理
（三）产品展示、代运营、网络代购，快递配送等。
（二）便利店与百货商店间的竞争分析
（二）现代电子商务物流
（二）经营设施
（二）绿色食品的私人订制，城乡对接，生态旅游，农业众筹。
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