某汽车商用车制造公司全面可视化管理手册(PPT 111页)

可视化管理以企业内一切看得见摸得着的物品对象，进行统一管理，使现场规范化、
标准化。通过对工具和物品等，运用定位、画线、挂标识牌等方法实现管理的可视化，
使员工能及时发现现场发生的问题。另外对现场各种生产管理信息也进行可视化管理，
如对仪表的允许范围、管理流程、计划指标等执行情况进行看板管理，方便员工正确、
迅速掌握正常与异常情况及执行情况，进行事先预防且及时迅速采取相应措施。
全面可视化管理正在成为企业的重要管理模式。
可视化管理是指整理、整顿、清扫、安全活动结束后，通过人的五感
（视觉、触觉、听觉、嗅觉、味觉）能够感知现场现物的正常和异常状态的方法。
可视化管理是用眼睛观察的管理，体现了主动性和有意识性。
可视化管理也称为一目了然的管理。
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