某集团组织管理手册(DOC 250页)
某集团组织管理手册(DOC 250页)内容简介
目录.......2
第一部分组织管理手册说明.......4
一、.......手册的基本内容.......4
二、.......手册的发布、调整和修订.......4
第二部分组织架构设置.......6
一、.......集团组织架构图.......6
二、.......组织管控设计的基本原则.......6
第三部分高管岗位说明书.......8
一、.......总裁办成员.......8
二、.......职能中心总经理.......20
三、.......项目公司总经理.......34
第四部分总部各部门职能、组织架构岗位说明书.......36
一、.......通用职责.......36
二、.......地产开发中心.......36
三、.......规划设计中心.......45
四、.......产品研发中心.......64
五、.......成本管理中心.......80
六、.......营销管理中心.......96
七、.......工程管理中心.......115
八、.......财务管理中心.......129
九、.......人力资源企管中心.......150
十、.......审计监察中心.......181
第五部分项目公司各部门职能、组织架构岗位说明书.......193
一、.......项目公司总经办成员(不含总经理).......193
二、.......项目公司职能部门.......199
..............................
第一部分组织管理手册说明.......4
一、.......手册的基本内容.......4
二、.......手册的发布、调整和修订.......4
第二部分组织架构设置.......6
一、.......集团组织架构图.......6
二、.......组织管控设计的基本原则.......6
第三部分高管岗位说明书.......8
一、.......总裁办成员.......8
二、.......职能中心总经理.......20
三、.......项目公司总经理.......34
第四部分总部各部门职能、组织架构岗位说明书.......36
一、.......通用职责.......36
二、.......地产开发中心.......36
三、.......规划设计中心.......45
四、.......产品研发中心.......64
五、.......成本管理中心.......80
六、.......营销管理中心.......96
七、.......工程管理中心.......115
八、.......财务管理中心.......129
九、.......人力资源企管中心.......150
十、.......审计监察中心.......181
第五部分项目公司各部门职能、组织架构岗位说明书.......193
一、.......项目公司总经办成员(不含总经理).......193
二、.......项目公司职能部门.......199
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