某大型装饰公司内部管理制度汇编(DOC 50页)

第一章保密制度
第一章考勤管理制度
第一部分人事篇
第七章档案管理制度
第三章印章使用管理制度
第三章工资福利制度
第三部分执行时间
第九章办公设备管理规定
第二章员工招聘、调动、职等规定
第二章证照管理制度
第二部分行政篇
第五章办公用品管理规定
第八章合同管理制度
第六章车辆管理制度
第十一章关于到店客户接待的管理规定
第十三章关于对私单的认定标准及处罚规定
第十二章关于展会活动、小区营销活动的纪律管理规定
第十五章行政处罚
第十六章奖惩制度
第十四章关于客户资源备案、设计协议、
施工合同和客户服务管理的要求标准及处罚规定
第十章卫生管理规定
第四章会议管理制度
第四章培训制度
（1）根据来客来意和身份，安排适当地点（办公室、接待室、会议室）进行交谈；
（1）原公司员工非正常辞职者；
（1）废止或缴销的印章应由保管人员填写《废止申请单》，并呈总经理核准后交由行政部统一废止或缴销。
（1）每周四下班之前，各部门将上周工作汇总（包括所做事项、完成度、存在的问题等等）以书面形式上报行政部。
（1）汇报交流公司各部门本月工作情况以及下月工作计划等方面的重要问题。
（1）涂改液未干或稿件有涂层。
（1）行政部应根据办公会议形成的决定，三天内下达“总经理办公会议纪要”，各参会人员签字确认、传阅。
（1）项目经理反映工地上设计、材料等事的配合情况及工程施工进度及业主意见的情况。
（2）手头事忙，一时难以抽身时，应向客人说明暂请他人代接待另商时间；
（2）不真实填写履历表，有欺诈行为者；
（2）分析、研究经营中出现的困难和问题，并针对问题提出解决的方案和办法。
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