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领导科学重点简答(DOC 31页)

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领导管理技能
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领导科学重点简答(DOC 31页)内容简介
(一)一切从实际出发,做好调查研究。
(一)决策工作专门化(对领导者的素质要求就更严格了)
(一)引导。①正确地规划目标是引导的核心。
(一)科学决策。科学决策是领导活动的最基本的职能。领导者在进行决策工作时还要注意借助“外脑”的作用。
(一)统一领导原则。统一领导原则要求领导活动必须有统一的意志、统一的目标、统一的行为。
为此,要解决两种关系:①集权和分权的关系。②原则性和灵活性的关系。
(一)领导绩效考评的基本方法:
(三)坚持群众路线。
(三)思想政治工作。在建设社会主义和谐社会的新形势下,思想政治工作是领导活动的中心环节。
(三)战略性思维方法的特征:
(三)系统整体原则。要求领导者用系统的观点去观察和处理问题,正确处理局部和整体的关系,形成最佳的整体效能。
(三)组织。组织就是按照目标合理地①设置机构,②建立体制,③分配权力,④使用人员;
(三)领导方式民主化(这要求集体内部权力分享,权责一致)
(二)分层领导原则。这就是要求在领导系统中建立合理的层次系列,掌握适当的领导幅度,正确处理层次之间的关系。
(二)指挥。指挥一般可采取命令、说服、示范等三种方式。命令是一种最常见的指挥方式。
(二)按辩证法的全面性要求办事。
(二)选才用人。领导者用人必须注意:①能级、能质对应。②优势定位。③结构优化。
(二)领导主体集团化(在现代领导活动中领导主体不再是一个人,而是一个集体)
(五)监督。实施有效监督,第一位的是确立标准,其次是深入调查。
(六)教育。教育可以划分为:政治思想教育和业务技术教育。
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领导科学重点简答(DOC 31页)

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