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连锁基本类型识别培训教材(PPT 76页)

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连锁经营
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基本类型,培训教材
连锁基本类型识别培训教材(PPT 76页)内容简介
案例:大西洋和太平洋茶叶公司
A&P连锁业的开山鼻祖1859年创办,
目前仍是美国五大超市连锁商之一。
1、早期不断创新,领导潮流
2、百岁老龄,踌躇不前
3、近期复兴紧跟时代,返老还童
问题:一、A&P公司的发展历程说明了什么?
二、A&P公司20世纪中期衰落的原因?
三、A&P公司近期复兴的原因?
四、A&P公司发展历程有什么启示?
学习目标
1.直营连锁的含义、特点及适用范围;
2.特许连锁的含义、特点及适用范围;
3.自由连锁的含义、特点及适用范围;
4.三种类型的区别和联系;
世界领先特种咖啡零售商,烘焙者和品牌拥有者
特许经营–基本概念要点1
特许经营是特许人(Franchiser)、与被特许人(Franchisee)之间的一种合同(契约)关系。
这种合同是一种既定格式的合同,而非经由双方商议而订立下的合同。
即特许人事先将合同的内容拟妥、印妥,
然后将相同格式的合同交众多的加盟申请人,请其同意后签订的一种合同。
特许经营关系
特许人与被特许人之间授权与被授权的商业契约关系亦称为特许经营关系。
从特许人的角度看,特许经营关系是一种不涉及第三方的一对N的双边关系。
特许经营–基本概念要点2
在此合同关系中,特许人的义务是允许加盟者使用其
商号、商标、商誉、CIS系统等企业的无形资产,
相关的产品、专利和专有技术,
向被特许人提供各种相关的培训。
特许经营–基本概念要点3
在此合同关系中,被特许人的义务是:
在特许人统一的业务模式下,从事经营活动
接受特许人的培训和指导
向特许人支付加盟金和权益金等费用
小资料:国外知名特许经营品牌特许经营费用收取标准:
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连锁基本类型识别培训教材(PPT 76页)

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