采购与供应商管理培训教材(DOC 70页)

一、采购与供应的概念
二、现代采购管理理念
三、建立采购架构与流程
四、采购管理的若干要点
五、供应商的选择
六、供应商的管理
七、供应商的控制
采购与供应商管理
供应商的选择与评价
采购与供应的概念
二、采购管理理念
1、采购的利润杠杆作用
2、资产收益率作用
3、信息源作用
4、对企业竞争优势作用
采购作用及要求
三、采购架构与流程
采购架构与流程
第四讲：采购管理的要点
五、供应商的选择
产品设计确认、评审流程
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