某软件公司产品培训讲义(PPT 33页)

提纲
项目管理理念
以人为本
要解决的问题
企业级项目管理蓝图
整体应用流程
应用指引
业务类型配置
项目角色维护
项目角色权限模板设定
项目日历模板维护
通用检查项维护
项目交付物文件夹规划
业务协同配置
建立项目模板
项目模板—日历及计划调整
项目模板—团队及权限设置
项目模板—输入输出配置
项目模板—检查项及执行管控配置
项目模板—交付物虚拟文件夹规划
项目实例—新建项目
项目实例—项目调整
项目实例—项目执行
项目实例—业务协同
项目实例—项目监控
项目实例—项目变更
..............................