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采购申请与采购计划培训教材(PPT 83页)

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采购管理
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采购申请与采购计划培训教材(PPT 83页)内容简介
第二章采购申请与采购计划
第一节采购申请
采购申请程序:
采购申请单
1.所有采购应由使用部门填交采购申请单,对于仓库的正常库存补充计划,
由仓库管理员填交采购申请单。
2.采购申请单有五联,供应商,财务应付帐,采购部,使用部门和收货部各一联。
3.采购申请单应由中英文填写,否则,将退还使用部门。
4.在采购申请单上应注明所需货品是否是在预算之内。
4.在采购申请单提交管理层审批前,无论是部门申请还是仓库管理员填交的,
部门经理都应在采购申请单上签名批准。
5.在部门经理批准后,采购申请单应交由采购部跟办报价。
采购申请单上的每样货品必须有三个报价,除非某些货品已经由酒店指定供应商。
6.采购部将采购申请单上的编号和日期登记在记录本上。
7.完成报价信息和适当货源后,采购经理在完整的采购申请单上签字,并提交财务总监审批
9.财务总监审批后,采购申请单将交给总经理批准。
10.总经理审批后,采购申请单将交回采购部跟办。
11.只有在部门经理,财务总监和总经理签名确认后,采购部才能和供应商约定采购事宜。
12.采购部的加急采购应先得到总经理或财务总监口头批准后才进行。
并且事后应立即按规定补办采购申请单,且必须由部门经理、财务总监和总经理审批。
采购申请单变更通知
1.当已批准的采购申请单有任何变更时,应填交采购申请单变更通知。
2.采购申请单变更通知有五联,供应商,应付帐,采购部,使用部门和收货部各一联
3.采购部经理必须先签名确认,然后再递交财务总监和总经理审批。
4.采购部必须登记好采购申请单变更通知编号和日期。
5.只有变更通知审批后才能知会供应商。
符合资格的供应商
要求如下:
批准的供应商清单
(1)采购部经理确保采购部一直存有经过批准的最新供应商清单。
..............................
采购申请与采购计划培训教材(PPT 83页)

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