管理“四段”论与新洋务培训课件(ppt 22页)

一、 管理 “四段”的划分
二、 中国经济下一轮发展的增长点
三、 中国企业面临的挑战
四、 “新洋务”:新视野/新思维/新对策

 

I.管理“四段”
对企业管理发展阶段的定位
中国企业: 史无前例的“大跨越”
如果按部就班的三级跳
我们需要多少年?
很多行业:我们可能只有5-10年的时间实现大幅度的跨越！
II.中国企业发展的历史性机遇
13 亿人口的市场(巧妇难为无米之炊)
勤劳/不笨(聪明?)/消费的压抑(“操纵”)
容易被激励/协调起来 (财务/非财务手段)
最市场化的经济之一
“一张白纸可以画最新最美的图画”
博采众长(各种管理模式+善于学习)/“洋为中用+古为今用”
多个尚未开放/放松管制的行业 (例如医疗卫生/金融/媒体/教育/电力)
喜欢出国（访问/考查/定居）
不会局限于 “世界工厂”/中高端人才（市场)
企业体制/管理的潜力
全球最好的投资环境之一

 

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