园林工程投标的施工组织设计方案范本(DOC 15页)

（一）施工组织设计交底
（一）组建强有力的领导班子
（一）项目经理
（三）各分部工程施工前对相关各项措施执行情况的检查
（三）在协调内容中，各工种班组必须遵照设计图纸规范规程执行。
（三）建立一套行之有效的管理组织
（三）质检安全组
（二）各项措施执行的分工和落实
（二）在协调配合中，工种班组和技术要求必须采取文字
图表形式并有工种负责人的签证，技术负责审定，项目负责人批准方能有效。
（二）施工技术组
（二）确定工程管理方向
（五）施工进度控制
（五）材料保管员
（六）各大班组
（四）质量安全控制
（四）采购组
）分项工程工期及关键进度日期保证：
）制度保证
）组织保证
）装备保证
）计划保证
）部署保证
）雨季施工措施
）严格很高行各项规章制度确保计划安期完成。
）严格控制各项计划的实施加强检查及时调整；
）全部临时设施材料人员机械确定水电到位；
）全部临时设施材料堆场机械停放到位，减少二次搬运；
）施工方安案确定图纸会审技术交底完成；
）根据横道图。
）现场施工条件具备；
）管线必须提前施工
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