某住宅建筑安装工程监理投标文件(DOC 264页)

①开工前：业主行为的不确定性对工期的影响：工程建设手续的办理、
延期交图、材料和设备的定购、设计变更等。
①承包单位对工程暂停原因的分析；
①施工阶段进度目标分解图；
①本期在施形象部位及施工项目。
①组织措施：增加劳动力，调换技术水平高的操作工人，增加班次等；
①项目的划分是否合理，有无重项和漏项；
② 工程暂停的原因已清除的证据；
②施工中：施工方案、材料准备、付款的及时、机械设备和施工人员的调配、
管理水平、技术能力、安全措施等。尤其应及时与政府各有关管理部门办理建设手续
（用地、规划、施工、质量监督、消防审批与验收、人防审批与验收、绿化、交通、
水电通信等）。监理工程师特别要加强施工现场的安全管理，避免出现恶性事故，影响整体进度。
②施工阶段进度控制的主要工作内容和深度；
②经济措施：提高劳动酬金，实行计件工资，提高奖金等；
②进度在总的时间安排上是否符合合同中规定的工期要求或
是否与项目总进度计划中施工进度分目标的要求一致；
③人员的具体分工；
③技术措施：改变工艺或操作程序，缩短操作间隙时间，实行交叉作业等；
③施工顺序的安排是否符合逻辑，是否符合施工程序的要求；
③避免再出现类似问题的预防措施。
④与进度控制有关的各项工作的时间安排，总的工作流程；
④全工地性材料物资供应的均衡性是否满足要求；
④其它措施：改善外部配合条件，改善劳动条件，加强调度力度等。
⑤劳动力、材料、机具设备供应计划是否能确保施工总进度计划的实现；
⑤进度控制所采取的具体措施（包括进度检查日期、收集数据方式、进度报表形式、统计分析方法等）；
⑥施工组织总设计的合理性、全面性和可行性如何；
⑥进度控制的方法（包括进度检查日期、收集数据方式、进度报表形式、统计分析方法等）；
⑦进度安排与建设单位提供资金的能力是否一致。
⑦进度目标实现的风险分析；
⑧尚待解决的有关问题。
⑧进度计划的安排是否满足连续性、均衡性的要求。
⑴ 表面有裂纹、破口；
⑴ 金属结构和工作机构的外观情况正常；
⑵ 危险断面及钩颈有永久变形；
⑵ 各安全装置和各指示仪表齐全完好；
⑵热熔施工
⑶ 各齿轮箱、液压油箱的油位符合规定；
⑶ 挂绳处断面磨损超过高度％；
⑶承包单位在总监理工程师批准复工后，继续施工。
⑷ 主要部位连接螺栓无松动；
⑷ 吊钩衬套磨损超过原厚度％；
⑸ 心轴（销子）磨损超过其直径的％～％。
⑸ 钢丝绳磨损情况及各滑轮穿绕符合规定；
⑹ 供电电缆无破损。
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