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某集团计划发展部员工持股总体方案设计(doc 15页)

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策划方案
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某集团计划发展部员工持股总体方案设计(doc 15页)内容简介

目录
一、员工持股的可行性和意义
二、药业公司发展前景
1药业目前现状
2药业发展方向
3药业前景展望
三、集团员工持股计划设想
1员工持股计划概述
2药业整改建议方案
员工持股规模及募集资金数额
四、持股会管理运作方式
1资产值确认
2成立员工持股会
3以“资产池”方式对员工持股会进行管理运作
4员工出资认购程序
5员工持股会会员准则
6员工持股股份优先权益
五、集团员工持股会章程
1总则
2宗旨和任务
3会员权利和义务
4员工持股会组织架构
 

一、员工持股的可行性和意义
对企业按先进规范制度进行体制改革,建立有效的激励机制,调动员工的积极性、主动性、创造性,自愿自觉为企业的最大效益服务,是今后集团体制改革的方向。现代企业制度中要解决的重要问题之一就是激励机制问题,即在制度上协调员工、经营者、所有者之间的目标不一致和利益冲突,并最终解决企业发展的根本动力。参照西方经济成功经验,员工薪酬结构通常包括三大部分1)基本工资,2)员工持股 )期权激励。基本工资是企业员工的劳动报酬,员工持股为员工购买企业股权分享企业利润成果,期权机制则一般以管理者为对象的激励报酬。在西方经济高速发展的过往20年中,员工持股计划十分盛行,


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