软装设计流程培训课件(PPT 52页)

建筑项目操作流程(了解）
任务的来源
1、同一公司或相关公司室内项目的后续工作：这样的任务目的相对明确，
设计师之间容易沟通，是不错的项目来源。
2、甲方的招标或邀标项目：一般按建筑施工、室内设计、
陈设设计等分类招标。此类招标甲方目标明确，要求较高。
要求设计师有较高的专业水平和对项目的理解能力，这类项目风险高、
收益高、对于提高公司级设计师知名度很有益。
3、甲方委托项目：由于市场目前专业做软装公司少，
通常要求很高的陈设项目会选择口碑好有实力的公司进行设计委托。
这种任务由于甲方对已方信任度较高，设计理念实施有一定保障，
但通常由于委托人对设计部是很了解，
需要设计师有很好的沟通能力，为后续工作奠定良好基础。
一、首次空间测量（依据原始图）工具：尺子（5m)、相机流程：
1、了解空间尺度，硬装基础     2、测量尺寸，出平面图，立面图    
 3、拍照：a平行企业管理（大场景）b成角企业管理（小场景）c节点（重点局部）要点：
测量是硬装后测量，在构思配饰产品时对空间尺寸要把握准确。

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