计划管控流程及方法概述(PPT 35页)
计划管控流程及方法概述(PPT 35页)内容简介
PMC概述及运作流程
影响计划达成原因及后果
生产计划管控目标及计划类型
生产计划实施及方法
计划主要绩效指标
生产控制或生产计划生产管制(台、日资
公司俗称生管),主要职能是生产计划与
生产的进度控制。
物料控制(俗称物控),主要职能是物
料计划、请购、物料调度、物料的控制
(坏料控制和正常进出用料控制)等
一方面库存积压,一方面不能及时满足客户交付需求,造成销售机会损失
生产负荷不均衡,综合生产效率低,成本高,质量差
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影响计划达成原因及后果
生产计划管控目标及计划类型
生产计划实施及方法
计划主要绩效指标
生产控制或生产计划生产管制(台、日资
公司俗称生管),主要职能是生产计划与
生产的进度控制。
物料控制(俗称物控),主要职能是物
料计划、请购、物料调度、物料的控制
(坏料控制和正常进出用料控制)等
一方面库存积压,一方面不能及时满足客户交付需求,造成销售机会损失
生产负荷不均衡,综合生产效率低,成本高,质量差
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