某公司行政管理类流程大全范例(PPT 63页)

图例说明
行政管理流程清单
内部网络信息管理流程
宣传品制作管理流程
公司宣传报道流程
请示批复流程
请示报签流程
公司印章管理流程
办文流程
督办流程
会议管理流程
基建实施流程
基建计划审批流程
基建立项审批流程
燕郊物业管理流程
燕郊公装电话管理流程
燕郊地区办公用品管理流程
非燕郊地区办公用品管理流程
公司法律服务流程
效能监察流程
文化信息管理类流程
适用范围：本流程适用于内部网络信息管理所涉及的各项工作
控制目的：本流程旨在规范对内部网络信息管理过程，
特别是明确各部门在内部网络信息管理过程中的职责
执行部门：总部行政管理部、各职能部门/分公司/事业部
关键控制点：
客观性：信息员收集信息后，要对信息进行客观的描述，并注意信息的时效性
及时性：参与流程的每一个责任者，必须保障工作的效率，
以保障信息能够及时在内部网上发布
本流程的管理者为总部行政管理部
适用范围：本流程适用于宣传品制作管理所涉及的各项工作
控制目的：本流程旨在规范对宣传品制作管理过程，
特别是明确各部门在宣传品制作管理过程中的职责
执行部门：总部行政管理部、有关部门、综合事业部
必要性、有效性：文化信息岗在进行宣传品制作策划时，
需注意制作的成本和宣传效果，在保证宣传效果的前提下，考虑投入的合理性。
及时性：综合事业部在安排宣传品生产过程中，要保障文化信息岗对速度和质量的要求。
适用范围：本流程适用于公司宣传报道所涉及的各项工作
控制目的：本流程旨在规范对公司宣传报道过程，
特别是明确各部门在公司宣传报道过程中的职责
执行部门：总部行政管理部、各职能部门/分公司/事业部、董秘办
客观性、及时性：信息员组稿件采集和撰写过程中，应客观、及时报道有关信息 
及时性：流程的参与者，要保证工作效率，以满足宣传报道实效性的要求
文秘管理类流程
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