中层管理者培训之目标管理培训教材(PPT 49页)

基础管理工具
（SWOT、PDCA、5W2H、SMART、WBS、时间管理、80/20原则等）
经过阅读、传授获得的认知叫知识；
经过积累，把知识点建立起相关之间的关系、形成系统的知识体系那叫学问；
把学问融会贯通，进行运用，并达成结果，那叫能力。
目标是什么？
为什么要有目标？
目标是个人或组织所期望的工作成果。就是希望达到的未来状态，
即指你想要完成的事，它可能很庞大或很微小，也许是未来或者就在今天。
目标是结果，是希望，是欲望的具体表现形式；
目标是由动机至行为的驱动力，是一切行动的源动力；
目标是时刻专注的焦点，是专注力！
当你明确地知道自己想要的是什么，你才能得到什么；你不知道自己追求的是什么，
你自然什么也得不到。目标界定了你所要追求的结果，是你努力奋斗的理由。
没有目标或者失去目标，就没有了着力点，到头来终将一事无成。

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