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某广告公司工作流程培训教材(DOC 8页)

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流程管理
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某广告公司工作流程培训教材(DOC 8页)内容简介
一、流程好比机场的塔台管制
,负责监控代理商的工作进度,时间表和交件期限。
三、流程的工作内容
二、流程扮演的角色就像业务人员在客户与代理商之间一样;
是协调创意部、制作部与业务部的纽带,
使各项工作在规定的期限内顺利进行。
五、流程的意义
六、工作流程
1、流程是什么?
2、流程扮演的角色;
3、流程的工作内容;
4、流程的工作目标
5、流程的意义
6、流程扮演的角色
流程制作过程简介(目录)
10、修正卡同样遵守以上规则。
1、客户部开出工作卡。
2、客户部向创意部BRIEF,创意部相关人员签字确认。
3、客户部将确认的工作卡连同工作袋一起交给流程,流程签发工作卡,
编工作卡号并分发给相关人员。此时工作卡才算生效。
4、工作进行中,流程要随时注意工作进度,提醒执行人严格遵守时间表。
如有变动或特殊情况须创意部及客户部人员一同通知流程。
5、工作完成后,作品须贴有品管贴纸,并要有执行人及CD或GH的签字。
6、创意执行人将作品连同工作卡一起交给流程。
7、流程将作品复印存档交给客户部。
8、客户部只可以从流程处取走工作。
9、如有特殊情况不能经过流程,
客户部须将作品复印件留给流程,才可以拿走作品。
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某广告公司工作流程培训教材(DOC 8页)