某工程建设项目管理制度汇编(DOC 32页)

第一章总则
第七十一条禁止非施工人员进入工程施工现场。
第七十七条项目质量控制
第七十三条工程施工现场电气线路敷设安全管理
第七十九条项目成本控制
第七十二条工程施工现场电气设备安全管理
第七十五条用水泥抵付工程款管理
第七十八条项目安全控制
第七十六条项目进度控制
第七十四条工程领用水泥管理
第七十条工程施工人员要做到十不蹬高：
第七章日常办公管理
第三十一条施工现场管理
第三十七条设备安装基础验收管理
第三十三条工程技术质量管理
第三十九条设备安装文明施工管理
第三十二条施工工作程序管理
第三十五条设计交底和施工图纸会审
第三十八条安装质量管理
第三十六条设备安装开工、停工、复工管理
第三条会议内容
第三章经济签证管理
第九条经济签证条件
第九章建筑工程施工管理
第二十一条用车管理
第二十七条设计交底
第二十九条设计变更
第二十二条业务接待管理
第二十五条设计联络
第二十八条图纸发放
第二十六条施工图会审
第二十四条设计方案审定
第二十条工程档案管理
第二条会议形式
第二章工程会议管理
第五章工程竣工验收管理
第八章工程设计管理
第六章工程档案管理
第十一条经济签证结算
第十一章设备综合管理
第十七条施工技术资料管理
第十七章罚则
第十三条协调方式
第十三章工程施工安全管理
第十九条竣工资料验收、归档
第十二条协调程序
第十二章基建财务管理
第十五条验收程序
第十五章工程领用水泥管理
第十八条竣工图管理
第十八章附则
第十六条工程资料复印、下发管理
第十六章项目风险管理
第十四条验收项目
第十四章工程施工现场电气设备、线路安全管理
第十条经济签证手续
第十章安装工程管理
第四十一条设备安装甲方提供材料管理
第四十七条设备验收管理
第四十三条设备安装试运转管理
第四十九条设备保管
第四十二条设备安装月计划、统计报表管理
第四十五条设备及材料采购
第四十八条车辆使用管理
第四十六条设备监造、催货
第四十条设备安装工序交接管理
第四条会议要求
第四章工程协调管理
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