劳动保障管理信息系统建设项目监理和管理(ppt 94页)

目录
一、项目的基本概念
二、IT行业项目类型
三、项目的主要风险
四、项目管理概念
五、项目管理九大域
六、对项目经理的要求
七、项目经理的主要任务
八、项目范围管理及项目描述
九、项目管理组织
十、软件项目管理
十一、软件开发中常见的问题
十二、软件开发中常用工具
十三、软件开发项目管理实例

 

一、项目的基本概念
1.定义：
定义1:
项目是指在一定的约束条件下，具有特定明确目标的一次性活动。定义2：
Atemporaryendeavourundertakentocreateauniqueproductorservice.
为了一个特定的产出或服务而进行的一项临时性的活动。
定义3:
项目是一个特殊的将被完成的任务,它是在一定的时间,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。
包含三层意思:
(1)项目是一项有待完成的任务,且有特定的环境和要求。
(2)项目是在一定的组织机构内,利用有限资源(人力、物力、财力)在规定的时间内完成的任务。
(3)项目完成的任务要满足一定的功能、质量、数量、性能、技术指标等要求。

 

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