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欢乐谷主题公园五年战略(doc 18页)

所属分类:
发展战略
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相关资料:
主题公园,战略
欢乐谷主题公园五年战略(doc 18页)内容简介

前言……………………1
目录……………………2
一、 主体战略及制定原则…………………… 3
二、 战略规划目标…………………………… 3
三、 战略规划构成…………………………… 4
(一) 战略规划构成三角图……………… 4
(二) 核心竞争力培育过程图…………… 5
(三) 战略控制重点……………………… 6
四、 战略实施……… 6
(一) 管理战略…………………………… 7
(二) 产品战略……………………………10
(三) 市场战略……………………………17
五、 环境分析………20
(一) 宏观环境分析………………………20
(二) 行业环境分析………………………21
(三) 内部环境分析………………………25
六、附件…………… 27


一、 主体战略及制定原则
(一)主体战略思想
战略,谋划在此刻,制胜于未来。面对中国题公园业的发展趋势,面对华侨城各景区间的竞合关系,面对迪斯尼的严峻挑战,欢乐谷确定自己的主体战略思想是:特色生存、优势发展。
欢乐谷的特色在于培育并发展一种理念,引导顾客从活动型娱乐转向精神性娱乐,进而走向工作型娱乐。欢乐谷要将自己的欢乐文化做成产品,再以自己的硬件设施作为辅助和支撑,把自己的企业文化变成其他公司进行企业文化建设和训练的基地。
欢乐谷在坚持以文化建设为中心的理念指引下,致力于把握主题公园业核心内涵、探索主题公园业发展道路、引领主题公园业未来走向,不断进行自我创新,将欢乐谷建……


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