某省工业设备安装公司工程成本管理措施(DOC 8页)

第一节 工程成本控制目的和管理架构
第三节 工程成本控制措施
第二节 工程成本管理流程
第十五章 工程成本管理措施
1、制定产值计划
1、工程管理管理目的
2、制定成本计划
2、成本管理组织机构
3.1 管理人员和非生产人员费用控制
3.2 施工班组工人工资控制
3、人工费控制
4.1 材料控制描述图（见下图）
4.2 材料成本控制过程
4、材料费控制
5.1 机具费用控制图（见下页图）
5.2.1机具调入和退库统计表，统计表中应该包括机具型号、
数量、完好情况、调入和退库时间等信息。
5.2.2查询租赁费用表、机具维修费用、汽车租金和路桥费表，
机具租赁表应包括机具型号、数量、租赁时间、租赁单价、租赁总价等信息。
5.2.3制作劳保和工具费用表。
5.2.4加强机具设备的管理，做好施工机具的使用计划，
减少现场机具的闲置，努力提高现场施工机具的利用率，以减少施工机具使用成本。
5.2机械费成本控制
5、机械费控制
6、现场管理费控制
7、项目成本分析与考核
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