某公司质量管理策划方案(DOC 18页)
某公司质量管理策划方案(DOC 18页)内容简介
9.3质量保证体系
9.4.10竣工图的编制、审批、移交制度
9.4.11工程技术资料管理制度
9.4.12样板引路制度
9.4.13回访保修制度
9.4.14施工挂牌制度
9.4.15过程三检制度
9.4.16质量否决制度
9.4.17成品保护制度
9.4.18质量文件记录制度
9.4.1技术质量交底制度
9.4.20工程质量事故报告及调查制度
9.4.2施工组织设计审批制度
9.4.3技术复核、隐蔽工程验收制度
9.4.4施工阶段的砼及试块管理制度
9.4.6二级验收及分部分项质量评定工作制度
9.4.7现场材料质量管理制度
9.4.8施工中的计量制度
9.4.9工程质量统计技术应用及奖励制度
9.4质量管理制度
9.5.19培训上岗制度
9.5质量保证措施
9.6.10工程验收
9.6.1对工程使用文件措施
9.6.2对物资采购及存放的控制措施
9.6.3产品标识和可追溯性控制措施
9.6.4施工准备阶段的质量控制
9.6.5施工过程中的质量控制
9.6.6特殊过程控制
9.6.7施工检验、测量、试验及设备控制
9.6.8纠正和预防措施
9.6.9工程成品保护
9.6质量控制措施
(1)业主提供的施工图，除规定数量外，
留4套给项目部作为编制竣工图用。
(1)严格控制采购材料的质量
(1)严格选择评价和控制材料供应厂商。
(1)凡设计图纸中标明强度等级的砼、砂浆均属管理范围。
(1)分项工程施工过程中，
各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，
确保当天问题当天整改完毕。
(1)原材料的标识采取标签、标记、标牌、
记录划分区域等标明原材料名称、型号、规格，材质及来源。
(1)各专业施工队的施工期间应注意产品保护，
因施工造成的破坏应予赔偿，由项目部负责监督实施。
(1)土建和安装单位要密切配合搞好预埋件，预埋洞孔的埋设和预留，重要埋件要保证万无一失，
一般埋件也要保证位置准确，力争做到不遗漏。浇混凝土时不能任意碰撞埋件。
施工中如有问题要及时磋商，重大问题要及时通知设计部门解决，以减少安装中对建筑物的剔凿。
(1)在施工方案中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。
(1)在重要结构、构件的墙面、装饰工程开工前，均应突出样板施工部位。
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9.4.10竣工图的编制、审批、移交制度
9.4.11工程技术资料管理制度
9.4.12样板引路制度
9.4.13回访保修制度
9.4.14施工挂牌制度
9.4.15过程三检制度
9.4.16质量否决制度
9.4.17成品保护制度
9.4.18质量文件记录制度
9.4.1技术质量交底制度
9.4.20工程质量事故报告及调查制度
9.4.2施工组织设计审批制度
9.4.3技术复核、隐蔽工程验收制度
9.4.4施工阶段的砼及试块管理制度
9.4.6二级验收及分部分项质量评定工作制度
9.4.7现场材料质量管理制度
9.4.8施工中的计量制度
9.4.9工程质量统计技术应用及奖励制度
9.4质量管理制度
9.5.19培训上岗制度
9.5质量保证措施
9.6.10工程验收
9.6.1对工程使用文件措施
9.6.2对物资采购及存放的控制措施
9.6.3产品标识和可追溯性控制措施
9.6.4施工准备阶段的质量控制
9.6.5施工过程中的质量控制
9.6.6特殊过程控制
9.6.7施工检验、测量、试验及设备控制
9.6.8纠正和预防措施
9.6.9工程成品保护
9.6质量控制措施
(1)业主提供的施工图，除规定数量外，
留4套给项目部作为编制竣工图用。
(1)严格控制采购材料的质量
(1)严格选择评价和控制材料供应厂商。
(1)凡设计图纸中标明强度等级的砼、砂浆均属管理范围。
(1)分项工程施工过程中，
各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，
确保当天问题当天整改完毕。
(1)原材料的标识采取标签、标记、标牌、
记录划分区域等标明原材料名称、型号、规格，材质及来源。
(1)各专业施工队的施工期间应注意产品保护，
因施工造成的破坏应予赔偿，由项目部负责监督实施。
(1)土建和安装单位要密切配合搞好预埋件，预埋洞孔的埋设和预留，重要埋件要保证万无一失，
一般埋件也要保证位置准确，力争做到不遗漏。浇混凝土时不能任意碰撞埋件。
施工中如有问题要及时磋商，重大问题要及时通知设计部门解决，以减少安装中对建筑物的剔凿。
(1)在施工方案中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。
(1)在重要结构、构件的墙面、装饰工程开工前，均应突出样板施工部位。
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