战略管理培训课件(PPT 96页)

战略是什么？常常引起人们困惑的问题
图4-5一个人的个性由以下一些因素决定
图4-6一个公司的个性特征取决于以下因素
图1-1内部的公司形象与外部的公司形象
对公司个性特征的全面描绘
图1-2品牌精神模型
图３－１１　品牌地位越稳固，品牌等级就越宽
图4-12品牌参与程度
图3-9品牌精神
图4-4价值增长的管理——发展模型
未来不在过去的延长线上
在通用电气传奇一书中：
第三讲网络环境下行业结构的变化分析
一基本结构原理
三、供应者分析
四、现有竞争者间的抗衡
（二）、了解竞争者的个性
（三）、产生激烈竞争的因素
（四）抗衡的转变和退出、进入障碍
（五）、竞争对手选择
替代分析（不列巅百科全书的沉没）
第四讲组织的资源、战略能力和竞争地位分析
二市场份额和市场地位分析
2.通用电气公司多因素业务经营组合矩阵
3.市场——份额矩阵在经营战略分析中的应用
驱动力—战略的发动机
第五讲文化与所有利益相关者的期望
一文化分析
文化比较
第六讲企业的一般战略
一成本领先战略
（三）、实现低成本战略的措施
二差异化战略
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