某矿业大学战略管理总论篇(PPT 31页)

管理学·管理总论篇
学习目标
掌握战略管理的内涵与特征
了解战略管理理论的演变
掌握企业成长战略的形式
掌握企业竞争战略的形式
理解战略管理过程
掌握战略管理的分析方法
在国内服装界有一个非常奇特的现象：同为宁波的服装企业，
杉杉和雅戈尔曾在很长时间内占据中国服装业第一和第二的位置。
两个大企业在同一城市，类似的发展经历，相似的经销渠道、销售对象，
使他们曾经是激烈的竞争对手。但后来双方不同的发展模式，
使二者各自发展，又相互借鉴，二者在竞争中越来越强大。
上世纪９０年代中后期，两企业资产规模和销售规模达到一定程度，
后来者纷纷进入服装领域，市场竞争加剧。处于领先角色的杉杉、
雅戈尔都面临着增长变缓、市场占有率下降的态势
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