竞争战略培训课件(PPT 27页)

第五章 竞争战略
第一节 行业竞争强度分析
影响企业竞争能力的因素分析
壁垒与盈利能力
第二节 竞争者分析
例：汽车行业
例：顾客对计算机的品牌信念分
第三节 竞争战略
一、影响企业竞争能力的因素（影响行业竞争强度的因素）
影响企业竞争能力的因素有行业内竞争者、潜在竞争者、
替代品、供应商、顾客。（迈克尔、波特提出）
二、行业竞争强度分析
1、潜在竞争者的威胁
取决于进入壁垒和行业内竞争者的反应。
进入壁垒：
（1）规模经济
（2）产品的差异性
（3）资本的要求
（4）转换成本
（5）销售渠道
（6）不受规模支配的成本优势
（7）政府的政策

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