某绿色生物制品有限公司招商手册(DOC 12页)
某绿色生物制品有限公司招商手册(DOC 12页)内容简介
（一）A/B/C类经销商的经销政策对比表
（一）区域性独家经销商评估标准
（一）我们的目标
（一）援助和支持：详见本章“寻宝行动”
（三）对区域性独家经销商的授权
（三）货款结算政策
（二）价格政策
（二）区域性独家经销商性质
（二）对经销商的奖励政策
（二）盈利分析
（五）其它政策
（五）实行市场风险抵押金（保证金）办法
（四）区域性独家经销商确认
（四）售后服务政策
一、招商容易，经销更难
一、招商条件
三、神秘之旅——昆明大理寻宝行动怎么做？
三、给予经销商的援助、支持和奖励
二、神秘之旅——昆明大理寻宝行动是什么意思？
二、经销通路
五、盈利分析
四、经销商管理政策
回报丰厚的销售政策：
在合同期内大西洋将按经销商每次进货额的20％给予经销商提供铺底货，
直到其累积额达到各经销商当年所获得的铺底货总额为止，
铺底货款必须在合同期内结清。
在这个以知识为轴心的新营销时代，全新的营销思路、科学的管理方法、
高素质的专业人才、高瞻的经营观念已经成为医药厂商建立核心竞争力的关键。
大西洋深知，自己是一家生物科技导向型公司，要想全面进行市场化，
单凭自己的实力是不够的。只有将更多的营销力量整合进大西洋的事业中来，
大西洋才能够实现科技、营销双重举重的目标。因此，大西洋必须和经销商一起，
共同向前发展，只有经销商的利益得到保障，销售不断提升，
大西洋才能有所发展。大西洋实力的增强必然会让经销商得到更多、
更强的支持。大西洋发起神秘之旅——大理寻宝行动，
就是要改变一纸协议的合作方式，让经销商和大西洋一起，
为打造核桃食品第一品牌成而共同努力。大西洋将悉心推动寻宝行动，
为经销商提供360°全方位的支持和帮助，也期待着和各位经销商建立起稳固、
持久的战略联盟，致力于追求丰厚的利益和长远的发展。
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（一）区域性独家经销商评估标准
（一）我们的目标
（一）援助和支持：详见本章“寻宝行动”
（三）对区域性独家经销商的授权
（三）货款结算政策
（二）价格政策
（二）区域性独家经销商性质
（二）对经销商的奖励政策
（二）盈利分析
（五）其它政策
（五）实行市场风险抵押金（保证金）办法
（四）区域性独家经销商确认
（四）售后服务政策
一、招商容易，经销更难
一、招商条件
三、神秘之旅——昆明大理寻宝行动怎么做？
三、给予经销商的援助、支持和奖励
二、神秘之旅——昆明大理寻宝行动是什么意思？
二、经销通路
五、盈利分析
四、经销商管理政策
回报丰厚的销售政策：
在合同期内大西洋将按经销商每次进货额的20％给予经销商提供铺底货，
直到其累积额达到各经销商当年所获得的铺底货总额为止，
铺底货款必须在合同期内结清。
在这个以知识为轴心的新营销时代，全新的营销思路、科学的管理方法、
高素质的专业人才、高瞻的经营观念已经成为医药厂商建立核心竞争力的关键。
大西洋深知，自己是一家生物科技导向型公司，要想全面进行市场化，
单凭自己的实力是不够的。只有将更多的营销力量整合进大西洋的事业中来，
大西洋才能够实现科技、营销双重举重的目标。因此，大西洋必须和经销商一起，
共同向前发展，只有经销商的利益得到保障，销售不断提升，
大西洋才能有所发展。大西洋实力的增强必然会让经销商得到更多、
更强的支持。大西洋发起神秘之旅——大理寻宝行动，
就是要改变一纸协议的合作方式，让经销商和大西洋一起，
为打造核桃食品第一品牌成而共同努力。大西洋将悉心推动寻宝行动，
为经销商提供360°全方位的支持和帮助，也期待着和各位经销商建立起稳固、
持久的战略联盟，致力于追求丰厚的利益和长远的发展。
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