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试产流程管理规范教材(DOC 4页)

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流程管理
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流程管理规范
试产流程管理规范教材(DOC 4页)内容简介
3.1.2试产中对产品问题点的提出;
3.1.3试产产品中各项不良数据的统计。
3.2.1负责小批量试产前工装治具的提供;
3.2.3试产中产品问题点的分析与解决;
3.3.4试产产品可靠性实验及数据提供。
3.4.2试产物料准备;
3.4.4负责组织相关部门对未定型产品的评估。
3.6.5小批量过程中涉及到设计方面的申请及变更。
3.6.6试产进程中全线跟进。
5.1.4PE部实验验证,由PE部提出申请;
1.0目的
2.0范围
3.0职责
3.1生产部
3.1.1负责进行小批量试产的人员安排及产品生产;
3.2PE部
3.2.2试产初期《作业指导书》的拟定;
3.2.4试产过程中各项数据的收集整理。
3.3品质部
3.3.1负责小批量试产的跟踪与检验;
3.3.2试产中品质标准的判定及确认,总结会议上品质问题的关闭;
3.3.3试产产品可靠性实验的申请及跟进;
3.4.1负责小批量试产的时间安排;
3.4.3《生产指令单》的下达;
3.4物控部
3.5采购部
3.5.1负责小批量试产物料的采购;
3.5.2新材料供应商的引入,承认发起;
3.5.3试产所需材料的购买;
3.6研发部
3.6.1负责试产总结会议的召开;
3.6.2提供技术支持,参与小批量试产过程跟进及制程问题的分析与处理;
3.6.3小批量可靠性试验不良的处理;
3.6.4小批量试产总结报告中的研发问题处理;
4.0定义
5.0工作程序
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试产流程管理规范教材(DOC 4页)