直销行业全局分析报告(DOC 191页)

一政治环境
一直销方式的必然趋势
一：直销的定义
三制度竞争力：
三国内市场现状
三新进直销企业的品牌之路如何规划？
二中国目前的主要直销企业与直销品牌策略分析：
二产品竞争力
二公司竞争力
二直销行业的必然走势
第二章：如何选择直销机会
因为专一性的公司才会志在必得，才会坚定不一的执行企业战略
所以，战略执行力是由从公司到团队到直销商个人
一个共同完成的事业共同体，需要大家一起来营造
另一方面，许多中国老年人认为，
西式的保健品像是特别针对西方人的身体和健康需要来配制的，
可能不太适合中国人服用。
在今后几年，值得期待的主要企业还有已经被允许在北京
开设专卖店和专柜在美国拥有最多零售商的健安喜。
他们也已经和家乐福沃尔玛达成协议，
在其卖场中开设小型专卖店。由于通过卖场渠道和自己的专卖店双管齐下，
健安喜将会成为现代保健品市场上越来越受到关注的厂商。
企业如果在执行力度上不够，有了想法得不到实施，
就会导致企业效益下滑，很难在市场上长盛不衰。
团队如果没有执行力，整个团队就会像一盘散沙，很难产生凝聚力
..............................