如何制定创业计划书(PPT 46页)

为什么要制定创业计划？
创业计划就是创业者计划创立的业务的书面概要，
它为业务的发展提供了指示图，并成为衡量业务进展情况的标准。
二、关于创业计划书的重要性
创业计划书不仅是一份书面的计划，
而是一个实实在在的行动纲领，是创业成功的基础和起点。
创业计划越周密，成功的可能性越大。
创业计划书制定的是企业1-3年的规划。
创业计划书要根据实际情况不断调整。
创业者撰写创业计划书最容易忽略的是风险防范。
（一）创业计划书的策划功能
创业计划书是一个创业的行动计划时间表。
创业计划书包含了你创业项目的主要信息。
（二）撰写创业计划书需要思考的问题
行业定位
竞争优势
竞争者分析
目标客户
经营策略
只有确立了明确的目标，你的行动才有方向。
找到实现目标的方法和途径，你就可以开始行动了。
从写创业计划书开始学会思考
从写创业计划书开始学习理财
从写创业计划书开始学习协作
三、如何写好创业计划书
1、关注产品
2、敢于竞争
3、了解市场
4、表明行动的方针
5、展示你的管理队伍
6、出色的计划摘要　
销售收入预测表的说明：
1、销售收入=产品单价*销量。
2、产品种类太多时，进行产品归并或者列出
主要的、企业收入来源的产品。
1、流转税=销售总收入*税率/（1+税率）
2、利润=销售净收入-成本（所有成本项之和）
3、其它=流转税*10%
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