项目管理培训讲义(PPT 53页)
项目管理培训讲义(PPT 53页)内容简介
项目管理
课程内容安排
单元一:项目管理概述
项目的特性
什么是项目管理?
项目管理过程
启动过程组
计划过程组
执行过程组
控制过程组
收尾过程组
单元二:启动过程
项目章程
单元三:计划过程
工作分解结构(WBS)
关于WBS
WBS的意义
生成WBS的原则
WBS作用
WBS字典
进度排定第一步:排序
网络图
工期估算
甘特图
关键路径法(CPM)
几个概念
正推法图示
正推法
后推法
成本估算
成本预算过程
有效成本控制
单元四:执行与监控过程
工作包的执行
范围确认
变更处理流程示例
干系人(Stakeholder)
干系人管理
项目团队的成长过程
单元五:收尾过程
管理收尾
项目管理参考书及网站
..............................
课程内容安排
单元一:项目管理概述
项目的特性
什么是项目管理?
项目管理过程
启动过程组
计划过程组
执行过程组
控制过程组
收尾过程组
单元二:启动过程
项目章程
单元三:计划过程
工作分解结构(WBS)
关于WBS
WBS的意义
生成WBS的原则
WBS作用
WBS字典
进度排定第一步:排序
网络图
工期估算
甘特图
关键路径法(CPM)
几个概念
正推法图示
正推法
后推法
成本估算
成本预算过程
有效成本控制
单元四:执行与监控过程
工作包的执行
范围确认
变更处理流程示例
干系人(Stakeholder)
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项目团队的成长过程
单元五:收尾过程
管理收尾
项目管理参考书及网站
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