物资管理工作流程培训教材(PPT 45页)

物资管理工作流程
一、组织机构的建立及职责
二、物资仓库、办公室建设
仓库、办公室建设的具体标准和要求
三、计划管理
年、季、月物资需求计划
月度物资采购计划
四、物资采购管理
物资的采购方式
物资采购的组织机构及职责
资采购范围
物资的市场调查
物资集中采购管理
物资合同管理
五、物资的验收及仓储管理
物资验收
仓储管理
物资发放
六、限额发料与核算管理
限额发料
核算管理
七、物资基础资料管理
物资基础资料的要求及编报程序
八、转物资及小型机具管理物资市场调查
周转物资的分类
各部门对料具的管理职责
料具的管理
料具的摊销
九、民用爆炸物品管理
十、废旧物资处理
废旧物资处理的原则
处理的责任部门
废旧物资的分类
处理机构的职责
废旧物资的具体处理
十一、物资工作纪律

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