某省高校国防教育项目商业计划书(PDF 27页)
某省高校国防教育项目商业计划书(PDF 27页)内容简介
1 激励和约束机制：
1 资金来源
1 项目优劣势
1 项目具体名称：校园LED 新传媒电子平台
1.1、政府相关部门不投资、不参股，不干涉公司的商业运营；
1.2、开发和建设成功的3000 块大专院校“高清智能（互联网）液晶
1.3、必须每年赞助和支持国防教育公益宣传费用人民币：250—300
1.4、在没有不可抗力的前提下，保证“高清智能（互联网）液晶宣
1.5、一次性向政府相关部门，缴纳项目合作的信用保证金人民币100
1.“高清智能（互联网）液晶宣传屏”采购、制作成本：
1.创业初期，短期内不易在用户中形成影响力，刚起步时可能会
10 条整版信息或者商家视频。由于转换频率可控，即使在信息发布
10.项目总统筹、管理人员费：
11.公司日常办公场地租赁费：
1130 万。折旧费按照25%/年
（3）、当年包含施工及人员工资共需要
12.公司场地装修及相关物品购置费：30 万元整
13.公司办公室、视频制作、网络后台管理、美术设计、策划、
14.其他开支及不可预计费：300 万元（保险起见）
1、商家自身观念的影响
1、在建立LED 电子平台时选择尽力避免阳光直射和风雨影响到
1、政府相关部门要求：
1、校园信息发布区
1、竞争优势突出：
1、统筹编制年度的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展
1、行业状况
2 规章制度
2 资金使用计划：
2.1 具体营销措施：
2.1 据湖南省广告协会、统计部门提供的数据表明，2015-2016
2.2、投放大专院校广告的主要客户群体：
2.2、预计平台收益：
2.3.1、开发功能强大的手机APP，与液晶宣传屏形成同步互动；
2.3.2、成立“湖南大学生创业网红联谊会”，大学生免费注册成
2.3.3、为大学生提供手机版、拍摄版的影像作品（校园微电影、
2.3.4、与品牌商家（产品）合作，为大学生提供最优惠价格的购
2.3.5、征兵网上报名平台、军事知识博览、军事主题大赛、军训
2.3.6、通过“人脸识别系统”，校园智能WIFI 等收集大学生的相
2.3.7、广泛与湖南省人事局、全国用人单位合作，实现大学生求
2.3.8、在校大学生和已经毕业的大学生，可以结成“一帮一”的
2.3.9、建立大学生小额贷款、众筹平台、创业基金会。
2.3、如何利用该平台锁定大学生群体的思路和建议：
2.初始阶段的盈利模式比较单一，主要以广告为主，后期可发展
2.校园市场的巨大拓展空间
2.校外500 块普通液晶广告屏收购、改造费
..............................
1 资金来源
1 项目优劣势
1 项目具体名称：校园LED 新传媒电子平台
1.1、政府相关部门不投资、不参股，不干涉公司的商业运营；
1.2、开发和建设成功的3000 块大专院校“高清智能（互联网）液晶
1.3、必须每年赞助和支持国防教育公益宣传费用人民币：250—300
1.4、在没有不可抗力的前提下，保证“高清智能（互联网）液晶宣
1.5、一次性向政府相关部门，缴纳项目合作的信用保证金人民币100
1.“高清智能（互联网）液晶宣传屏”采购、制作成本：
1.创业初期，短期内不易在用户中形成影响力，刚起步时可能会
10 条整版信息或者商家视频。由于转换频率可控，即使在信息发布
10.项目总统筹、管理人员费：
11.公司日常办公场地租赁费：
1130 万。折旧费按照25%/年
（3）、当年包含施工及人员工资共需要
12.公司场地装修及相关物品购置费：30 万元整
13.公司办公室、视频制作、网络后台管理、美术设计、策划、
14.其他开支及不可预计费：300 万元（保险起见）
1、商家自身观念的影响
1、在建立LED 电子平台时选择尽力避免阳光直射和风雨影响到
1、政府相关部门要求：
1、校园信息发布区
1、竞争优势突出：
1、统筹编制年度的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展
1、行业状况
2 规章制度
2 资金使用计划：
2.1 具体营销措施：
2.1 据湖南省广告协会、统计部门提供的数据表明，2015-2016
2.2、投放大专院校广告的主要客户群体：
2.2、预计平台收益：
2.3.1、开发功能强大的手机APP，与液晶宣传屏形成同步互动；
2.3.2、成立“湖南大学生创业网红联谊会”，大学生免费注册成
2.3.3、为大学生提供手机版、拍摄版的影像作品（校园微电影、
2.3.4、与品牌商家（产品）合作，为大学生提供最优惠价格的购
2.3.5、征兵网上报名平台、军事知识博览、军事主题大赛、军训
2.3.6、通过“人脸识别系统”，校园智能WIFI 等收集大学生的相
2.3.7、广泛与湖南省人事局、全国用人单位合作，实现大学生求
2.3.8、在校大学生和已经毕业的大学生，可以结成“一帮一”的
2.3.9、建立大学生小额贷款、众筹平台、创业基金会。
2.3、如何利用该平台锁定大学生群体的思路和建议：
2.初始阶段的盈利模式比较单一，主要以广告为主，后期可发展
2.校园市场的巨大拓展空间
2.校外500 块普通液晶广告屏收购、改造费
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