CMM与项目管理教材(PPT 89页)

CMM简介
项目管理简介
软件项目管理
软件工程
需求工程
软件测试
CMM与项目管理-CMM与项目管理研讨会心得交流
概要
问题
SEI的解决方案
软件流程
软件流程能力softwareprocesscapability
软件流程性能softwareprocessperformance
软件组织成熟度
软件流程成熟度softwareprocessmaturity
CMM概貌
指导软件组织逐步成熟的框架
KPA（KeyProcessArea)—划定组织流程成熟度级别的依据
KPA归类
CMMKPA应用
CMM内部结构
共有特性（commonfeature）与关键实践（keypractice）
KP共有特性（commonfeature）
CMM强调
CMM第一级：初始级
CMM第二级：可重复级
实施CMM2
CMM2KPA
CMM第三级：已定义级
CMM3特点
CMM3KPA
CMM第四级：受管理级
CMM4KPA
CMM第五级：优化级
CMM5KPA
CMM各级别关系
项目的基本概念
现代项目管理知识体系
项目管理的过程
项目工作阶段
项目管理过程
管理过程间相互关系
管理过程间交叉重叠关系
项目阶段间管理过程关系
如何执行项目
软件项目的管理过程
过程的定义
为什么必须遵循过程
项目管理与CMM
项目管理与CMM2KPA
项目管理与CMM3KPA
项目管理与CMM4KPA
项目管理与CMM5KPA
软件项目管理建议
SoftwareEngineeringProcessGroup
SEPG对项目的支持
SoftwareQualityAdvisor
软件项目管理过程
项目启动和规划阶段
项目执行，监控阶段
项目收尾阶段
解决方案
PDB中保存的数据
过程能力基准（PCB)
过程资源
软件配置管理（CM)
配置管理机制
配置管理过程
配置项
配置管理规划
状态转移管理
变更申请管理
状态监督与配置审计
工作量与进度估算
项目工作分解结构(WBS)
项目工作分解结构的方法
工作量估计
自底向上估计方法
自顶向下估计方法
用例点方法
技术因素及其权重表
环境因素及其权重表
环境因素及其权重
进度估计
绘制优先网络图
关键路径
进度计划
质量规划
质量管理的量化
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