团队信任协作训练教材(PPT 30页)
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- 团队建设
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- 训练教材
团队信任协作训练教材(PPT 30页)内容简介
团队精神
团队角色构成
团队角色的启示
团队的三种类型：
第三单元
积极聆听的要领
表达的技巧
反馈的技巧：给予反馈
反馈的技巧:接受反馈
与下属沟通
团队的激励策略
激励的四原则
激励的五个策略
团队冲突
处理方式(二)--回避
处理方式（三）--迁就
处理方式（四）--妥协
处理方式（五）--合作
团体精神就是通过人际沟通、
群体活动参与管理和智力开发
等多种形式和手段，为员工创
造良好的工作氛围，使群体产
生巨大的凝聚力、向心力，进
而激发出无限创造力。
一、每一种角色都很重要
二、一个人不可能完美，但团队可以
三、团队中的每个人都有优缺点
领导要用其之长，容人之短
四、尊重团队角色差异
五、合作能弥补能力不足
问题解决型团队
自我管理型团队
多功能型团队
..............................
团队角色构成
团队角色的启示
团队的三种类型：
第三单元
积极聆听的要领
表达的技巧
反馈的技巧：给予反馈
反馈的技巧:接受反馈
与下属沟通
团队的激励策略
激励的四原则
激励的五个策略
团队冲突
处理方式(二)--回避
处理方式（三）--迁就
处理方式（四）--妥协
处理方式（五）--合作
团体精神就是通过人际沟通、
群体活动参与管理和智力开发
等多种形式和手段，为员工创
造良好的工作氛围，使群体产
生巨大的凝聚力、向心力，进
而激发出无限创造力。
一、每一种角色都很重要
二、一个人不可能完美，但团队可以
三、团队中的每个人都有优缺点
领导要用其之长，容人之短
四、尊重团队角色差异
五、合作能弥补能力不足
问题解决型团队
自我管理型团队
多功能型团队
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